从普通电工到行业龙头“掌舵人”

  采访佛山市南海宏钢金属制品有限公司董事长吴刚时，他正在公司的党建活动室里指导党务专员布置现场。

  吴刚有着30年党龄，早在南海钢管厂工作时就积极申请加入了中国。吴刚坦言，在人生征途上，入党是关键一步。从普通电工，到企业董事长，再到佛山市钢管行业协会会长，吴刚用奋斗的烈火铸炼钢铁般的实业精神，体现一名党员的责任和担当。

  上世纪八十年代初，刚走上工作岗位的吴刚是南海发电厂一名普通电工，为提升技能知识，他每天下班后便骑上自行车跑到当时的盐步工大进修机械设计、电气、工业自动化等课程，周末则坚持到广州的夜校听课。

  那时正值计划经济向市场经济转变的年代，南海钢管厂诞生，大胆实行了车间承包制，各车间独立管理，自负盈亏，责权利统一，这使得工厂经营起来更为自由灵活，省内外大批建筑客商跑到厂门口排队订货。

  进入南海钢管厂后，踏实肯干的吴刚很快便从电工成为了班组长，后来历任车间主任、销售经理等岗位，随着职位角色的不断转换，吴刚坚持自我提升的步伐更没有停止，学习的内容从技能转变为企业经营管理等方面的课程。

  在钢管厂积累了丰富的技术、经营管理等方面的经验，1993年，乘着吹遍南粤的改革春风，吴刚与几位伙伴一起创办了南海宏兴钢管厂，开启了创业征途。1999年，他们又全面承包了老东家南海钢管厂的业务，经营起泉兴钢管厂。

  吴刚清楚认识到，钢管作为一个基础工业，大到一栋建筑，小到一台风扇，不能离开它的产品供给。但要想在激烈的行业竞争中脱颖而出，企业一定要打造出响亮的品牌。当时，宏兴、泉兴两家工厂在市场布局、规模及产业链配套等方面都先后遇到了瓶颈，于是吴刚与伙伴们在2004年做了一个关键决定：共同投资创办了佛山市南海宏钢金属制品有限公司，继续扎根里水发展，并打造自有品牌。

  经过数年的用心经营，“宏钢”管业被评定为“广东省著名商标”，热镀锌钢管产品，冷轧钢板产品分别荣获广东省名牌产品称号。公司的消防管道大范围的应用于中国移动广东电子商务中心、中海油惠州炼化工程、南宁国际会展中心等大型工程建设项目，镀锌消防管成为碧桂园、雅居乐、恒大地产工程中标推荐安装产品。

  吴刚是一名有着30年党龄的老党员，他觉得作为党员要承担起自己的责任和担当。这份责任担当体现在公司经营上，就是对产品的精益求精和对员工的关心爱护。

  为了全方面提升产品质量，吴刚指导公司大量应用武钢集团及大型钢企卷钢，并与株洲冶炼集团国家级技术中心建立镀锌工艺产研合作伙伴关系，使大企业的先进工艺技术及设备直接服务于宏钢，为公司发展提供行业领先的工艺技术标准。

  吴刚重视对员工的培养，引入培训机构的课程提升员工的专业相关知识，并以身作则带头热情参加公司的团建、党建活动，向员工强调终身学习的重要性。

  吴刚认为，一名党员就是一面旗帜，越在困难的时候越要竖起这面旗帜。去年，吴刚在公司里打造了党建活动室，作为公司党支部开展活动的专门场地。

  吴刚还有一个社会身份——佛山市钢管行业协会会长。2009年1月，在里水商会的协助整合下，华南钢管联谊会挂牌成立为里水钢管行业协会，吴刚担任第一届会长，2015年发展升级成立为佛山市钢管行业协会，除了原材料供应商与钢管生产企业，还新增了钢管销售商和机器设备配件、工艺技术科技公司的加入，协会涉及的产业链不断延伸。

  有了协会作为沟通协作平台，同行间的交流活跃畅顺了起来，2016年，协会编制了佛山市钢管行业协会联盟标准，2019年，组织召开新国标推进启动仪式，吴刚带领各会员代表签订了承诺书并表态发言，要坚决落实执行焊管新国标生产。经过多年发展，佛山钢管行业协会得到业界一致认可。

  从1993年创业至今，吴刚面临过多次经营压力和困难，每次都带领企业咬牙挺了过来，也让他对企业和行业下一阶段的发展有了新的思考。

  互联智造价值新坐标，这是吴刚对企业、行业发展的定位。在“互联网+”新的经济形态下，他提出企业应进行超级互联，实现原料生产供应商—生产工厂—经销商—用户个人信息的共享；敢于推行个性化定制服务，根据计算机显示终端的需求量身智造，最大限度地节省原料损耗，控制产品质量，节约物流成本，降低现场安装劳动强度，以满足多种用户，尤其是直接使用者、重点工程实际的需求；有效发挥产业链快速反应，全制程可控制特点及长期投入硬件基础设施的优势；积极发挥品牌效应，充分调动专业生产钢管二十年的非货币性资产积累，加入佛山市绿色建材产品名录和入选政府采购平台，服务大型承建商，为重点工程配套。

  为自身发展立命，为社会进步立心。他还有一个心愿，希望政府能在里水开办一所职业培训学校，以解决里水制造业普遍面临技能人才缺乏的痛点，帮助包括钢管行业在内的里水企业提升人机一体化智能系统的能力。他也正在利用作为协会负责人和政协特邀委员的身份去努力推动这项工作。